Introduction à la gestion de projet
Introduction à la gestion de projet
Basée sur une simulation de gestion de projet proche de la réalité, cette formation aide les chefs de projet juniors à acquérir rapidement les aptitudes et compétences dont ils ont besoin pour mener à bien des projets.
Application des connaissances
La formation est l’introduction idéale et pratique à la gestion de projet pour les chefs de projet juniors ou les professionnels qui ont besoin de se perfectionner en gestion de projet.
Serious Game
La combinaison d’un e-Learning suivi d’un atelier intensif de 2 jours est un moyen très efficace et agréable d’acquérir des connaissances et donne la possibilité d’effectuer une simulation de projet.
Avantages
Formation complète et hautement interactive
Très pratique : apprendre avec la simulation de projet SimulTrain®
Des formateurs expérimentés issus de divers secteurs d'activité et d'horizons différents
Très adapté à la personnalisation
Livraison
Langues
Anglais
Allemand
Français
autres langues sur demande
Mode de livraison
- Cours de formation en entreprise – comprenant une variété d’approches d’apprentissage (auto-apprentissage, formation dirigée par un instructeur, coaching, etc.) – personnalisation et intégration de pratiques spécifiques à l’entreprise possibles
- En classe ou virtuel
- Livraison à l’échelle mondiale possible
Durée
2 ou 3 jours
Public
Ce programme de formation s’adresse aux chefs de projet, aux membres d’équipe de projet, aux cadres et à toutes les personnes qui auront à diriger ou à jouer un rôle important dans un projet.
Prérequis
1
Aucun prérequis nécessaire
- Aucun prérequis nécessaire
Objectifs d'apprentissage
A la fin de la formation, les participants seront capables de :
Initier, planifier, suivre et clôturer avec succès des projets
Gérer des éléments cruciaux tels que la portée, les ressources, le calendrier, le coût et la qualité
Utiliser des compétences pratiques dans la direction d'équipes de projet
Appliquer les meilleures pratiques pour gérer les risques, les écarts et les changements de portée tout au long du projet
Gérer les attentes et les intérêts des parties prenantes
Améliorer leurs compétences en matière de prise de décision et de leadership en tant que chef de projet
Le cours couvre les sujets suivants :
Contenu
- Initiation et organisation du projet
- Définition du périmètre et développement du concept
- Planification des activités et des ressources
- Analyse, suivi et contrôle des risques
- Estimations, budget et contrôle des coûts
- Planification et contrôle de la qualité
- Contrôle de la performance et conduite du changement management
- Travail d’équipe et consolidation d’équipe, communication
- Apprentissage tout au long du projet, leçons apprises
- Différentes approches de gestion de projet (prédictive, itérative, adaptative)
