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PMP® – certification training by STS – Aug/Sep 2024

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PMP – certification training by STS – September 2024

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Introduction à la gestion de projet ​

Introduction à la gestion de projet

Basée sur une simulation de gestion de projet proche de la réalité, cette formation aide les chefs de projet juniors à acquérir rapidement les aptitudes et compétences dont ils ont besoin pour mener à bien des projets.

Application des connaissances

La formation est l’introduction idéale et pratique à la gestion de projet pour les chefs de projet juniors ou les professionnels qui ont besoin de se perfectionner en gestion de projet.

Serious Game

La combinaison d’un e-Learning suivi d’un atelier intensif de 2 jours est un moyen très efficace et agréable d’acquérir des connaissances et donne la possibilité d’effectuer une simulation de projet.

Avantages​

Formation complète et hautement interactive ​

Très pratique : apprendre avec la simulation de projet SimulTrain® ​

Des formateurs expérimentés issus de divers secteurs d'activité et d'horizons différents ​

Très adapté à la personnalisation

Livraison​

Langues

Anglais​

Allemand​

Français

autres langues sur demande

Mode de livraison ​

  • Cours de formation en entreprise – comprenant une variété d’approches d’apprentissage (auto-apprentissage, formation dirigée par un instructeur, coaching, etc.) – personnalisation et intégration de pratiques spécifiques à l’entreprise possibles
  • En classe ou virtuel
  • Livraison à l’échelle mondiale possible

Durée​

2 ou 3 jours

Public​

Ce programme de formation s’adresse aux chefs de projet, aux membres d’équipe de projet, aux cadres et à toutes les personnes qui auront à diriger ou à jouer un rôle important dans un projet.

Prérequis​

1

Aucun prérequis nécessaire

  1. Aucun prérequis nécessaire

Objectifs d'apprentissage

A la fin de la formation, les participants seront capables de :

Initier, planifier, suivre et clôturer avec succès des projets ​

Gérer des éléments cruciaux tels que la portée, les ressources, le calendrier, le coût et la qualité ​

Utiliser des compétences pratiques dans la direction d'équipes de projet ​

Appliquer les meilleures pratiques pour gérer les risques, les écarts et les changements de portée tout au long du projet ​

Gérer les attentes et les intérêts des parties prenantes ​

Améliorer leurs compétences en matière de prise de décision et de leadership en tant que chef de projet ​

Méthodologie

Le cours couvre les sujets suivants :

Contenu​

  1. Initiation et organisation du projet
  2. Définition du périmètre et développement du concept
  3. Planification des activités et des ressources
  4. Analyse, suivi et contrôle des risques
  5. Estimations, budget et contrôle des coûts
  6. Planification et contrôle de la qualité
  7. Contrôle de la performance et conduite du changement management
  8. Travail d’équipe et consolidation d’équipe, communication
  9. Apprentissage tout au long du projet, leçons apprises
  10. Différentes approches de gestion de projet (prédictive, itérative, adaptative)

STS Sauter Formation & Simulation SA

Avenue de la Gare 10
CH-1003 Lausanne
Switzerland

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