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PMP® – certification training by STS – Aug/Sep 2024

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L'essentiel de la gestion de projets

Les connaissances générales en gestion de projet aident chaque personne impliquée dans un projet à comprendre les processus ainsi que les attentes liées aux différents rôles.

L'essentiel de la gestion de projets

Concentrez-vous sur l'essentiel ​

La formation « Project Management Essentials » est une courte introduction aux principaux aspects de la gestion de projet pour tous ceux qui sont marginalement impliqués dans la gestion de projet.

Axé sur la pratique ​

Les participants apprennent ce qu’est un projet et comment il est mené à bien. Ils sont capables d’appréhender leur rôle de manière croisée.

Avantages​

Approche de haut niveau pour apprendre les bases de la gestion de projet ​

Met les membres de l'équipe de projet au courant ​

Formation courte mais intensive ​

Très interactif et axé sur les meilleures pratiques ​

Livraison​

Langues

Anglais​

Allemand​

Français​

autres langues sur demande

Mode de livraison ​

  • Cours de formation en entreprise – comprenant une variété d’approches d’apprentissage (auto-apprentissage, formation dirigée par un instructeur, coaching, etc.).
  • Salle de classe ou virtuelle
  • Livraison à l’échelle mondiale possible

Durée

Formation d’une journée

Public

Chefs de projet juniors et membres d’équipes de projet qui doivent connaître les bases de la gestion de projet pour devenir des contributeurs efficaces.

Prérequis​

1

Aucun prérequis particulier nécessaire

  1. Aucun prérequis particulier nécessaire

Objectifs d'apprentissage

A la fin de la formation, les participants seront capables de

Appliquer les fondamentaux de la gestion de projet

Comprendre comment les projets sont planifiés, exécutés, contrôlés et clôturés ​

Contribuer efficacement au produit final d'un projet

Méthodologie

Une introduction à la gestion de projet comprend les sujets suivants qui peuvent être adaptés aux besoins de formation de l’entreprise

Contenu

  1. Planification de projet
  2. Livraison de valeur
  3. Le rôle du chef de projet
  4. Exécution du projet et résultats du projet
  5. Contrôle et pilotage
  6. Attente vis-à-vis de l’équipe projet

STS Sauter Formation & Simulation SA

Avenue de la Gare 10
CH-1003 Lausanne
Switzerland

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Project Management Crash-cours

Earned Value Management

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Agile Project Management

Procurement Management

Product Owner cours

Scrum Master cours

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