Einführung in das Projektmanagement
Einführung
in das Projekt-management
Basierend auf einer realitätsnahen Projektmanagement-Simulation hilft dieses Training jungen Projektmanagern, schnell die Fähigkeiten und Kompetenzen zu erwerben, die sie benötigen, um Projekte erfolgreich zu führen.
Fokus auf die Anwendung von Wissen
Das Training „Einführung in das Projektmanagement“ ist der ideale, praxisnahe Einstieg in das Projektmanagement für Nachwuchs-Projektleiter oder Professionals, die sich im Projektmanagement vertiefen möchten.
Serious Game
Die Kombination aus E-Learning gefolgt von einem Intensiv-Workshop ist eine sehr effektive und bewährte Art, sich Wissen anzueignen und bietet die Möglichkeit, eine Projektsimulation durchzuführen
Vorteile
Umfangreiches und sehr interaktives Training
Ganz praktisch: Lernen mit der Projektsimulation SimulTrain®
Erfahrene Trainer aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Hintergründen
Sehr gut geeignet für die Anpassung an interne Methodiken
Durchführung
Sprachen
Englisch
Deutsch
Französisch
weitere Sprachen auf Anfrage
Durchführungsmodus
- Firmeninterne Ausbildungen – mit unterschiedlichen Lernansätzen (E-Learning, von Experten geleitetes Training, Coaching etc.).
- Päsentiell oder virtuell
- Globale Durchführung möglich
Dauer
Zielgruppe
Dieses Trainingsprogramm richtet sich an Projektmanager, Projektteammitglieder, Führungskräfte und alle Personen, die ein Projekt leiten oder eine wichtige Rolle in einem Projekt einnehmen müssen.
Voraussetzungen
1
Keine Voraussetzungen erforderlich
- Keine Voraussetzungen erforderlich
Lernziele
Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
Projekte erfolgreich zu initiieren, zu planen, zu überwachen und abzuschliessen
Entscheidende Elemente wie Umfang, Ressourcen, Zeiplan, Kosten und Qualtität zu behandeln
Praktische Führung von Projektteams zu nutzen
Best practices anzuwenden, um Risiken, Abweichungen und Umfangsänderungen während des gesamten Projekts zu verwalten
Erwartungen und Interessen der Stakeholder zu managen
Entscheidungs- und Führungsqualitäten zu verbessern
Inhalte können auf Wunsch auch an den Ausbildungsbedarf des Unternehmens angepasst werden. Das Training behandelt folgende Themen:
Inhalt
- Projektinitiierung und Organisation
- Scope-Definition und Weiterentwicklung des Konzepts
- Planung von Aktivitäten und Ressourcen
- Risikoanalyse, Überwachung und Kontrolle
- Schätzungen, Budget und Kostenkontrolle
- Qualitätsplanung und -kontrolle
- Leistungskontrolle und Änderungsmanagement
- Teamarbeit und Teambildung, Kommunikation
- Lernen während des gesamten Projekts, Lessons Learned
- Unterschiedliche Projektmanagementansätze (predictive, iterativ, adaptiv)
