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Einführung in das Projektmanagement

Einführung
in das Projekt-management

Basierend auf einer realitätsnahen Projektmanagement-Simulation hilft dieses Training jungen Projektmanagern, schnell die Fähigkeiten und Kompetenzen zu erwerben, die sie benötigen, um Projekte erfolgreich zu führen.

Fokus auf die Anwendung von Wissen

Das Training „Einführung in das Projektmanagement“ ist der ideale, praxisnahe Einstieg in das Projektmanagement für Nachwuchs-Projektleiter oder Professionals, die sich im Projektmanagement vertiefen möchten.

Serious Game

Die Kombination aus E-Learning gefolgt von einem Intensiv-Workshop ist eine sehr effektive und bewährte Art, sich Wissen anzueignen und bietet die Möglichkeit, eine Projektsimulation durchzuführen

Vorteile​

Umfangreiches und sehr interaktives Training ​

Ganz praktisch: Lernen mit der Projektsimulation SimulTrain® ​

Erfahrene Trainer aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Hintergründen ​

Sehr gut geeignet für die Anpassung an interne Methodiken

Durchführung

Sprachen

Englisch

Deutsch​

Französisch

weitere Sprachen auf Anfrage

Durchführungsmodus

  • Firmeninterne Ausbildungen – mit unterschiedlichen Lernansätzen (E-Learning, von Experten geleitetes Training, Coaching etc.).
  • Päsentiell oder virtuell
  • Globale Durchführung möglich

Dauer​

2 oder 3-tägige Schulung

Zielgruppe

Dieses Trainingsprogramm richtet sich an Projektmanager, Projektteammitglieder, Führungskräfte und alle Personen, die ein Projekt leiten oder eine wichtige Rolle in einem Projekt einnehmen müssen.

Voraussetzungen

1

Keine Voraussetzungen erforderlich

  1. Keine Voraussetzungen erforderlich

Lernziele

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Projekte erfolgreich zu initiieren, zu planen, zu überwachen und abzuschliessen

Entscheidende Elemente wie Umfang, Ressourcen, Zeiplan, Kosten und Qualtität zu behandeln

Praktische Führung von Projektteams zu nutzen

Best practices anzuwenden, um Risiken, Abweichungen und Umfangsänderungen während des gesamten Projekts zu verwalten

Erwartungen und Interessen der Stakeholder zu managen

Entscheidungs- und Führungsqualitäten zu verbessern

Methodik

Inhalte können auf Wunsch auch an den Ausbildungsbedarf des Unternehmens angepasst werden. Das Training behandelt folgende Themen:

Inhalt

  1. Projektinitiierung und Organisation
  2. Scope-Definition und Weiterentwicklung des Konzepts
  3. Planung von Aktivitäten und Ressourcen
  4. Risikoanalyse, Überwachung und Kontrolle
  5. Schätzungen, Budget und Kostenkontrolle
  6. Qualitätsplanung und -kontrolle
  7. Leistungskontrolle und Änderungsmanagement
  8. Teamarbeit und Teambildung, Kommunikation
  9. Lernen während des gesamten Projekts, Lessons Learned
  10. Unterschiedliche Projektmanagementansätze (predictive, iterativ, adaptiv)

STS Sauter Training & Simulation SA

Avenue de la Gare 10
CH-1003 Lausanne
Schweiz

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