Devenir un Chef de Projet Agile
Devenir un Chef de Projet Agile
Devenez chef de projet agile et dirigez avec confiance dans des environnements dynamiques
Focus sur les Équipes Agiles
Ce cours vous équipera des bons niveaux de perspectives, de compréhension et d’optimisme pour réussir brillamment en tant que coach d’une équipe Agile.
Un apprentissage stimulant
Pratiquer l’Agilité n’est pas toujours facile, mais c’est sans aucun doute une aventure formidable, riche en épanouissement personnel, énergie et plaisir. Après avoir suivi ce cours, tout commence à prendre du sens et tout devient soudainement beaucoup plus facile.
Avantages
Introduction approfondie à la gestion de projet agile
Accent sur la livraison de valeur
Focalisation sur la planification des itérations et la livraison incrémentale
Dispensé par des experts agiles éprouvés
Livraison
Prix par personne
- 1’200 CHF (excl. VAT) par person
- 1’500 CHF (excl. VAT) par person avec e-Learning
Mode de livraison
2 sessions en ligne de 3,5 heure
Langues
Anglais
Public
Chefs de projet, chefs d’équipe, ingénieurs, managers, responsables de l’assurance qualité, analystes commerciaux
Prérequis
1
Cours "Introduction à la gestion de projet" conclu.
2
Quelques idées de gestion de projet agile d'avantage
- Cours « Introduction à la gestion de projet » conclu.
- Quelques idées de gestion de projet agile d’avantage
Objectifs d'apprentissage
À la fin de la formation, les participants seront capables de :
Maîtriser les subtilités et les nuances de l'Agilité
Savoir appliquer des techniques de coaching de classe mondiale
Maîtriser les subtilités et les nuances de Scrum
Diriger les équipes de projet agile vers le succès
Méthodologie
Le cours de préparation à la certification vous offre une exposition approfondie aux différents outils et méthodes de gestion de projet agile
Contenu
- Particularités des approches agiles
- Lancer un projet agile
- Planification – éléments critiques : récits d’utilisateurs, carnet de commandes, carnet d’attente et planification du sprint
- Exécution – éléments critiques : sprints, scrum quotidien, rétrospective et retour sur le backlog
- Rôles et responsabilités dans les équipes de projet agiles
- Diriger des équipes de projet agiles (servant leadership)
