Diriger une équipe de projet Agile
Diriger une équipe de projet Agile
Le noyau se concentre sur la transformation des équipes et l’amélioration des performances tout en offrant un changement d’état d’esprit indispensable.
Focus sur les équipes agiles
Suivre ce cours vous fournira le bon niveau de perspicacité, de compréhension et d’optimisme pour exceller dans l’encadrement d’une équipe agile.
Un apprentissage exigeant
Faire Agile n’est peut-être pas facile, mais c’est certainement une aventure incroyable pleine de réalisation de soi, d’énergie et de plaisir. Après avoir suivi ce cours, tout commence à avoir un sens et soudain, tout devient beaucoup plus facile.
Avantages
Focus sur les équipes de projet agiles et comment les diriger
Responsabilise les équipes de projet agiles et leurs leaders
Pratique et axé sur les solutions
Très interactif et aligné sur la culture de l'entreprise
Livraison
Langages
Anglais
Allemand
Français
autres langues sur demande
Mode de livraison
- Cours de formation en entreprise – comprenant une variété d’approches d’apprentissage (auto-apprentissage, formation dirigée par un instructeur, coaching, etc.) – personnalisation et intégration de pratiques spécifiques à l’entreprise possibles
- En classe ou virtuel
- Livraison à l’échelle mondiale possible
Durée
2 ou 3 jours
Public
Chefs de projet, Chefs d’équipe, Ingénieurs, Managers, Responsables AQ, Analystes métier
Prérequis
1
Connaissances de base en Agile
- Connaissances de base en Agile
Objectifs d'apprentissage
A la fin de la formation, les participants :
Maîtriser les subtilités et les nuances d'Agile et de Scrum
Savoir appliquer des techniques de coaching de classe mondiale
Comprendre et maîtriser l'esprit Kaizen
Le cours couvre les sujets suivants :
Contenu
- Aperçu rapide d’Agile et de Scrum
- L’esprit Kaizen
- Traiter avec les parties prenantes, le pouvoir et la politique
- Leadership de service : servir d’autres rôles
- Développement d’équipe et gestion des conflits
- Construire une culture Agile
- Capacité, efficacité et résultats
- Le Scrum Master et les processus
