SimulTrain®
SimulTrain®
SimulTrain® est une simulation multimédia de gestion de projet qui permet aux apprenants de vivre – en quelques heures – des situations typiques et des défis rencontrés dans la plupart des projets.
Diverses interactions multimédias créent un environnement de projet stressant mais réaliste
Une opportunité de pratiquer (pas seulement de planifier) et d'exécuter un projet
Les rétroactions intégrées permettent d'apprendre de leurs propres erreurs
Simultrain intègre tous les facteurs de la gestion de projet, y compris le facteur humain
Livraison
Langues
SimulTrain® est disponible dans plus de 20 langues.
Livraison et durée
SimulTrain® est un jeu sérieux dirigé par un instructeur - "joué" dans une salle de classe sur site ou virtuelle avec des groupes de 3-4 personnes
La simulation dure environ 7 heures incluant les phases de planification, d'exécution et de débriefing.
Dans la plupart des cas, la simulation est divisée en deux parties sur deux jours et combinée à d'autres activités d'apprentissage telles que des études de cas spécifiques à l'entreprise.
Présentation pour les formateurs
Pour les formateurs qui souhaitent utiliser SimulTrain®, STS organise des sessions d'initiation "Discover SimulTrain®" d'env. 2 heures par webconférence.
26.1.2024 at 2pm
14.2.2024 um 14h
23.2.2024 at 10am
29.3.2024 à 14h
26.4.2024 at 2pm
10.5.2024 um 13h
24.5.2024 at 2pm
28.6.2024 à 10h
Public
Les chefs de projet apprennent à appliquer leurs connaissances et à revoir leurs décisions avec l’aide d’un formateur expérimenté.
Les chefs de projet juniors apprennent comment un projet doit être planifié et exécuté.
Les chefs de projet seniors peuvent revoir leur façon de faire de la gestion de projet et se lancer dans de nouvelles perspectives.
Prérequis
1
Connaissances de base en gestion de projet.
Connaissances de base en gestion de projet.
Objectifs d'apprentissage
À l’aide de la simulation de gestion de projet, les participants pourront:
Planifier les ressources du projet
Utiliser les outils de gestion de projet
Contrôler l'avancement d'un projet
Prendre des décisions d'équipe, même dans un environnement stressant
Réagir correctement dans des situations typiques de gestion de projet
Méthodologie
Avec l’aide de SimulTrain, le chef de projet peut commettre toutes les erreurs lors de la planification et de l’exécution d’un projet et apprendre de ces erreurs. Ils voient immédiatement les conséquences des décisions qu’ils prennent.
En équipe de 3 à 4 personnes
Les apprenants jouent le rôle du chef de projet
Les équipes doivent planifier et exécuter un projet typique de taille moyenne
De plus, ils peuvent suivre l'évolution des coûts, du planning, de la qualité ainsi que des facteurs humains.
Plein d’interaction multimédia, SimulTrain® fournit aux équipes des appels téléphoniques, des e-mails et des messages vocaux pour créer un environnement réaliste et stressant – comme dans la vraie vie. Par conséquent, les apprenants sont stressés et travaillent sous pression
Contenu
- Planification de projet
- Affectation des ressources
- L’exécution du projet
- La prise de décision
- Mesure et contrôle de projet
- Rapports
- Gestion d’équipe
