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Projektteams führen

Projektteams führen

Fundiertes Projektmanagement-Wissen ist sicherlich hilfreich, um Projekte zu managen, aber Erfolg hängt oft mit guter Führungs- und Sozialkompetenz eines Projektmanagers zusammen.

Es geht um Führung ​

Der Blended-Learning-Kurs „Projektteams führen“ richtet sich an alle, die eine Führungsposition haben. Er befasst sich weniger mit Projektmanagementtechniken, sondern konzentriert sich auf die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um das Team zu leiten und ein Projekt erfolgreich abzuschliessen.

Praxisnah und übungsorientiert

Anhand vielfältiger Übungen und Fallbeispiele bauen die Projektleiter ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz aus und lernen, in schwierigen Situationen zu reagieren.

Vorteile​

Wechsel zwischen Theorie und Erfahrungsaustausch ​

Förderung der Teamarbeit ​

Interaktiv und auf die Führungspraxis des Unternehmens zugeschnitten

Praktische Anwendung mit Hilfe von Übungen, Fallstudien und Gruppenarbeiten

Durchführung

Sprachen

Englisch

Deutsch

Französisch

weitere Sprachen auf Anfrage

Durchführungsmodus

  • Firmeninterne Ausbildungen – mit unterschiedlichen Lernansätzen (E-Learning, von Experten geleitetes Training, Coaching etc.).
  • Päsentiell oder virtuell
  • Globale Durchführung möglich

Dauer​

2 oder 3-tägige Schulung

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Projektmanager, die ein Projektteam leiten, die sich in Führung und Kommunikation vertiefen möchten, oder an Vertreter von Project Management Offices (PMOs).

Voraussetzungen

1

Die Grundlagen des Projektmanagements

2

Profunde Kenntnisse der Projektmanagementpraktiken

  1. Die Grundlagen des Projektmanagements
  2. Profunde Kenntnisse der Projektmanagementpraktiken

Lernziele

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Bestimmte erweiterte Führungsfähigkeiten anzuwenden

Die Bedeutung von Soft-Skill-Faktoren im Projektmanagement zu verstehen

Die Herausforderungen, Risiken und Erfolgsfaktoren von Projekten zu kennen

Auf schwierige Situationen zu reagieren

Methodik

Viele Themen sind dafür vorgesehen, die eigenen Erfahrungen der Teilnehmer in Kleingruppen aufzuarbeiten. Der Erfahrungsaustausch wird immer gegen die Theorie reflektiert und von einem erfahrenen Trainer geleitet, der eine Reihe von Beispielen aus unterschiedlichen Branchen geben kann.

Inhalte können auf Wunsch auch an den Ausbildungsbedarf des Unternehmens angepasst werden. Das Training behandelt folgende Themen:

Inhalt

  1. Teambildung
  2. Führung, situative Führung, Servant Leadership
  3. Lokale und virtuelle Teams
  4. Kommunikation
  5. Konfliktmanagement und Problemlösung
  6. Projektmarketing
  7. Motivation, Delegation, Teamarbeit
  8. Berichterstattung und Entscheidungsfindung

STS Sauter Training & Simulation SA

Avenue de la Gare 10
CH-1003 Lausanne
Schweiz

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