Fortgeschrittene Techniken des Projektmanagements
Grosse oder komplexe Projekte erfordern fundierte Kenntnisse der Tools und Techniken im Projektmanagement
Fortgeschrittene Techniken des Projekt-managements
Fortgeschrittenes Projektmanagement
Der Blended-Learning-Kurs „Fortgeschrittene Techniken des PMs“ ermöglicht es den Teilnehmern, wichtige Aspekte wie Kosten- und Zeitschätzung, Arbeitsverteilung und -überwachung, Beschaffungsmanagement usw. zu erlernen. Der Kurs beinhaltet auch Soft Skills, die für erfolgreiche Projektmanager unerlässlich sind.
Anpassungsfähig
Die Projektmanager werden für die Abwicklung komplexer Projekte qualifiziert – von Anfang bis Ende. Sie beherrschen die Instrumente und Methoden, um die Komplexität verschiedenster Aufgaben zu kontrollieren. Das Training kann an unternehmensspezifische Themen angepasst werden oder Unternehmensprojekte als Fallstudien beinhalten.
Vorteile
Umfangreiches und sehr interaktives Training
Anwendung des Wissens durch unternehmenseigene oder allgemeine Fallstudien
Erfahrene Trainer mit Beispielen aus unterschiedlichen Branchen
Fokus auf praktische Aspekte komplexer Methoden
Durchführung
Sprachen
Englisch
Deutsch
Französisch
weitere Sprachen auf Anfrage
Durchführungsmodus
- Firmeninterne Ausbildungen – mit unterschiedlichen Lernansätzen (E-Learning, von Experten geleitetes Training, Coaching etc.).
- Päsentiell oder virtuell
- Globale Durchführung möglich
Dauer
2 oder 3-tägige Schulung
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Projektmanager, Projektleiter und Teammitglieder, die ein grosses/komplexes Projekt leiten oder darin arbeiten. Das Training richtet sich auch an erfahrene Projektmanager, die nach fortgeschrittenen Tools und Techniken suchen.
Voraussetzungen
1
Die Grundlagen des Projektmanagements
2
Gute Grundkenntnisse im Projektmanagement
- Die Grundlagen des Projektmanagements
- Gute Grundkenntnisse im Projektmanagement
Lernziele
Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
Das erweiterte Wissen im Projektmanagement anzuwenden
Komplexe Projekte erfolgreich zu managen
Projekte mit wesentlichen Soft Skills wie Kommunikation, Stakeholder-Management und Teammanagement zu führen
Inhalte können auf Wunsch auch an den Ausbildungsbedarf des Unternehmens angepasst werden. Das Training behandelt folgende Themen
Inhalt
- Methodik, Stakeholder und Rollen
- Kosten- und Zeitschätzungen, Planung und Zeitplan, Kommunikation
- Arbeitsverteilung und -überwachung, Integrationsmanagement, Qualitätssicherung, Leistungsberichte und Earned-Value-Analyse
- Risiken: Identifizierung, Quantifizierung, Kritikalität und Koste
- Reaktion und Überwachung der Risiken
- Beschaffungsmanagement, Vertragsmanagement
- Gewinnung und Entwicklung des Teams, Diagnostik und Massnahmen
- Problemlösung, Verhandlung, Konfliktmanagement
- Business und Projekte, Projektmarketing
