PMP® Zertifizierungsvorbereitung
PMP®
Der Project Management Professional (PMP®) Zertifizierungskurs deckt alle Inhalte des offiziellen Authorized PMP® Exam Prep ab und vermittelt die Projektmanagementansätze gemäss den Anforderungen vom PMI®. Wir engagieren uns, Sie bestmöglich auf die Prüfung vorzubereiten!
Authorized Training Partner
Der PMP®-Zertifizierungskurs ist vollstens auf die Anforderungen von PMI® ausgerichtet. Als Authorized Training Partner (ATP), haben wir Zugriff auf das offizielle Schulungsmaterial, Vorlagen und Beispiele. Unsere Trainer sind alle PMI® zertifizierte Trainer. Der gesamte Kurs und alle unterstützenden Materialien sind an der neuesten Version der PMP® Exam Content Outline ausgerichtet.
Kursübersicht
In diesem Kurs lernen die Teilnehmer alles, was sie wissen müssen, um die Prüfung zu bestehen und erfolgreich im Projektmanagement zu arbeiten. Unsere talentierten und erfahrenen Trainer erklären die Inhalte umfassend und gut strukturiert, unterstützt durch praktische Beispiele und Übungen, die für Projektmanager sinnvoll sind und sich an realen Herausforderungen im Projektmanagement orientieren.
Vorteile
Zugriff auf das offizielle PMI®-Schulungsmaterial und Musterprüfungsfragen
Zugriff auf digitales Lernmaterial – einschliesslich eines einzigartigen PMP®-Prüfungssimulators mit mehr als 1300 Fragen
Von erfahrenen und von PMI® akkreditierten Trainern durchgeführt
Präsenzkurs oder virtuelle Teilnahme möglich
Durchführung
Preis pro Person
- Umfangreiche Vorbereitung inkl. Prüfungsgebühr: CHF 3’900.- (exkl. MwSt)
- Basis Vorbereitung inkl. Prüfungsgebühr: CHF 3’400.- (exkl. MwSt)
- Basis Vorbereitung: CHF 2’995.- (exkl. MwSt)
Preise für die virtuellen Kurse sind niedriger, mehr Details finden Sie im Datenblatt.
Sprachen
Englisch (für firmeninterne Kurse: auf Anfrage auch in Französisch und Deutsch)
Durchführungsmodus und Dauer
Öffentliche Präsenzkurse
Kurse über 4 Tage, aufgeteilt in 2 Blöcke von je 2 Tagen (8:30 – 17:30 CET) mit Remote-Coaching zwischen den Sitzungen.
Öffentliche virtuelle Kurse
9 Sitzungen von jeweils einem halben Tag à 4 Stunden (14:00 – 18:00 CET), verteilt über 3 bis 4 Wochen, mit Remote-Coaching zwischen den Sitzungen.
Inhouse-Kurse
Jedes dieser Formate ist möglich. Für interne Kurse erstellen wir gerne ein individuelles Angebot.
Termine und Orte
Zürich vor Ort:
• 11.-12. & 25.-26. November 2024
• 3.-4. & 27.-28. Februar 2025
• 5.-6. & 22.-23. Mai 2025
• 25.-26. August & 11.-12. September 2025
• 3.-4. & 20.-21. November 2025
Lausanne vor Ort:
• 28.-29. November & 12.-13. Dezember 2024
• 12.-13. & 26.-27. Juni 2025
• 27.-28. November & 11.-12. Dezember 2025
Genf vor Ort:
• 27.-28. Januar & 10.-11. Februar 2025
• 8.-9. & 22.-23. September 2025
Basel vor Ort:
• 25.-26. September & 16.-17. Oktober 2025
Virtuelle Klassen:
• 4.-6., 11.-13. & 18.-20. November 2024
• 15.-17., 22.-24. & 29.-31. Januar 2025
• 10.-12., 17.-19. & 24.-26. März 2025
• 12.-14., 19.-21. & 26.-28. Mai 2025
• 29.-30. September, 1. & 8.-10., 13.-15. Oktober 2025
• 24.-26. November & 1.-3., 8.-10. Dezember 2025
Sollten Sie Terminüberschneidungen erleben, sind wir offen, individuelle Lösungen durch begrenzte virtuelle Teilnahme oder teilweises Besuchen eines anderen Kurses zu finden. Bitte kontaktieren Sie uns vor der Anmeldung.
Zielgruppe
Projektmanager, die ihre Erfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten durch eine international anerkannte Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP®) akkreditieren möchten.
Voraussetzungen
1
Ein vierjähriger Abschluss
2
36 Monate Leitung von Projekten
3
35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung/-Schulung (gewährleistet durch Teilnahme an diesem Kurs) oder CAPM®-Zertifizierung
Um zur PMP®-Prüfung zugelassen zu werden, müssen Projektmanager folgende Kriterien erfüllen:
- Ein vierjähriger Abschluss
- 36 Monate Leitung von Projekten
- 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung/-Schulung (gewährleistet durch Teilnahme an diesem Kurs) oder CAPM®-Zertifizierung
Lernziele
Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer:
Den Rahmen, die Methoden, Modelle und Artefakte gemäss PMI® verstehen.
Prädiktive, adaptive und hybride Ansätze verstehen.
Fähigkeiten und Techniken zur Leitung erfolgreicher Projekte lernen.
Bereit sein, die PMP®-Prüfung abzulegen.
Methodik
die Ergebnisse mit den Trainern.
In Übereinstimmung mit der offiziellen Exam Content Outline und dem PMP® Handbook, deckt dieser Kurs alle 6 Lektionen ab:
Inhalt
- Wirtschaftliches Umfeld
- Das Projekt starten
- Das Projekt planen
- Das Team leiten
- Unterstützung des Projektteams
- Projekt/Phase abschliessen