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STS Sauter Training & Simulation SA

Avenue de la Gare 10
CH-1003 Lausanne
Switzerland
Lausanne ↗+41 21 510 11 50
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    PMP® Zertifizierungsvorbereitung

    PMP®​

    Bereiten Sie sich mit einem PMI® Premier Authorized Training Partner auf die PMP®-Prüfung vor.

    Premier Authorized Training Partner

    STS gehört zu den wenigen PMP®-Schulungsanbietern in der Schweiz, die über diese Auszeichnung verfügen. Unser PMP®-Vorbereitungskurs deckt die gesamten Inhalte der offiziellen „Authorized PMP® Exam Prep“ ab und bereitet Sie gemäß den Standards und Anforderungen des PMI® vor. Profitieren Sie von einer von Experten geleiteten Schulung, offiziellen PMI®-Lernmaterialien und einer strukturierten Vorbereitung, die Ihnen die bestmögliche Grundlage für Ihre PMP®-Zertifizierungsprüfung bietet.

    Ihr Lernweg

    Die Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung erfordert Engagement und disziplinierten Einsatz. Mit unserem umfassenden Vorbereitungskurs – ergänzt durch hochwertige Unterlagen, leistungsstarke Tools und die fachkundige Betreuung durch erfahrene Trainer – bietet STS Ihnen alles, was Sie für Ihren Erfolg benötigen. Wir begleiten Sie auf jedem Schritt des Weges bis zum Erreichen Ihrer Zertifizierungsziele.

    Vorteile​

    Zugriff auf das offizielle PMI®-Schulungsmaterial und Musterprüfungsfragen

    Zugriff auf digitales Lernmaterial – einschliesslich eines einzigartigen PMP®-Prüfungssimulators mit mehr als 1100 Fragen

    Von erfahrenen und von PMI® akkreditierten Trainern durchgeführt

    Präsenzkurs oder virtuelle Teilnahme möglich

    Für Firmen: Ihr kostenloses Angebot in 1 Minute

    Hier starten

    Durchführung

    Preis pro Person

    • Premium Bündel inkl. Prüfungsgebühr: CHF 3’900.- (exkl. MwSt)
    • Plus Bündel inkl. Prüfungsgebühr: CHF 3’400.- (exkl. MwSt)
    • Essential Bündel: CHF 2’995.- (exkl. MwSt)

    Preise für die virtuellen Kurse sind niedriger, mehr Details finden Sie im Datenblatt.

    Sprachen

    Englisch (für firmeninterne Kurse: auf Anfrage auch in Französisch und Deutsch)​

    Durchführungsmodus und Dauer

    Öffentliche Präsenzkurse
    Kurse über 4 Tage, aufgeteilt in 2 Blöcke von je 2 Tagen (8:30 – 17:30 CET) mit Remote-Coaching zwischen den Sitzungen.

    Öffentliche virtuelle Kurse
    9 Sitzungen von jeweils einem halben Tag à 4 Stunden (14:00 – 18:00 CET), verteilt über 3 bis 4 Wochen, mit Remote-Coaching zwischen den Sitzungen.

    Inhouse-Kurse
    Jedes dieser Formate ist möglich. Für interne Kurse erstellen wir gerne ein individuelles Angebot.

    Termine und Orte

    Zürich Präsenzkurs
    • 2.–3. & 19.–20. November 2026
    • 21.–22. Januar & 1.–2. Februar 2027
    • 5.–6. & 15.–16. April 2027
    • 7.–8. & 21.–22. Juni 2027
    • 19.–20. & 30.–31. August 2027
    • 25.–26. Oktober & 3.–4. November 2027

    Lausanne Präsenzkurs
    • 16.–17. November & 7.–8. Dezember 2026
    • 12.–13. & 29.–30. April 2027
    • 17.–18. & 28.–29. Juni 2027
    • 29.–30. November & 9.–10. Dezember 2027

    Genf Präsenzkurs
    • 2.–3. & 23.–24. November 2026 (auf Französisch)
    • 22.–23. Februar & 4.–5. März 2027
    • 2.–3. & 16.–17. September 2027

    Basel Präsenzkurs
    • 19.–20. Oktober & 5.–6. November 2026
    • 13.–14. & 24.-25. Mai 2027
    • 13.–14. September & 30. September–1. Oktober 2027
    •  

    Baden Präsenzkurs
    • 26.–27. Oktober & 9.–10. November 2026 (auf Deutsch)

    Virtuelle Kurse
    • 30. November-2. Dezember, 7.–9. & 14.–16. Dezember 2026
    • 11.–13., 18.–20. & 25.–27. Januar 2027
    • 8.–10., 15.–17. & 22.–24. März 2027
    • 3.–5., 10.–12. & 19.–21. Mai 2027
    • 20.–22., 27.–29. September & 4.–6. Oktober 2027
    • 24.–26. November & 1.–3., 6.–8. Dezember 2027

    Sollten Sie Terminüberschneidungen erleben, sind wir offen, individuelle Lösungen durch begrenzte virtuelle Teilnahme oder teilweises Besuchen eines anderen Kurses zu finden. Bitte kontaktieren Sie uns vor der Anmeldung.

    Zielgruppe

    • Erfahrene Projektmanager und Teamleiter
    • Programm- und Portfoliomanager
    • Fachleute in der Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung

    Lernziele

    Ein innovativer und praxisorientierter Ansatz, der sich auf Folgendes konzentriert:

    Den Rahmen, die Methoden, Modelle und Artefakte gemäss PMI® verstehen.

    Prädiktive, adaptive und hybride Ansätze verstehen.

    Fähigkeiten und Techniken zur Leitung erfolgreicher Projekte lernen.

    Bereit sein, die PMP®-Prüfung abzulegen.

    Methodik

    In Übereinstimmung mit der offiziellen Exam Content Outline und dem PMP® Handbook, deckt dieser Kurs alle 9 Lektionen ab:

    Inhalt

    1. Einleitung
    2. Der Gesamtüberblick: Bereiche, Lebenszyklus und Steuerung
    3. Interessengruppen, Vision und Kommunikation
    4. Team, Konflikte und Wissen
    5. Kernplanung: Umfang, Nutzen, Ressourcen, Finanzen und Risiken
    6. Integrierte Planung: Methode, Plan, Zeitplan, Qualität und Beschaffung
    7. Durchführung, Überwachung, Änderungen und Hindernisse
    8. Geschäftsumfeld: Dynamik, kontinuierliche Verbesserung und Abschluss
    9. Vorbereitung auf die Prüfung