Massgeschneiderte Ausbildung
Massgesch-neiderte Ausbildung
Es gibt mehrere weltweit anerkannte und angewandte Projektmanagementstandards, aber viele Unternehmen möchten ihre eigenen Projektmanagementpraktiken in die Unternehmenskultur integrieren, ohne bestimmte Standards zu folgen.
Tailoring wird relevanter
Die neuesten Projektmanagementstandards – insbesondere die Individual Competence Baseline (ICB4) von IPMA® und der Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide von PMI® – 7. Ausgabe – betonen die Fähigkeit des Projektmanagers, Methoden, Modelle, Tools oder Artefakte auf ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen.
Massgeschneidertes Training
STS hat sich darauf spezialisiert, Schulungen zu konzipieren, die auf die Methodik eines Unternehmens oder auf die spezifischen Bedürfnisse der Projektmanager abgestimmt sind. Massgeschneiderte Trainings orientieren sich am unternehmenseigenen „Way of Doing“, wobei der Schwerpunkt immer auf internen Ansätzen liegt.
Vorteile
Besseres Buy-in von Projektmanagern, da die Schulung auf die Methodik des Unternehmens abgestimmt ist
Lösungsorientiert durch den Einsatz von unternehmensspezifischen Fallstudien und Beispielen
Unsere Fähigkeit, unternehmensinterne Ausbildungslösungen an internationalen Standards auszurichten, um die Zertifizierung von Projektmanagern sicherzustellen
Verwendung einer Vielzahl von Lerntools – wie Projektsimulation und E-Learning-Kurse – um den Ausbildungsbedarf optimal abzudecken
Durchführung
Sprachen
Englisch
Deutsch
Französisch
Spanisch
und andere Sprachen auf Anfrage
Durchführungsmodus
- Firmeninterne Kurse – einschliesslich verschiedener Lernansätze (E-Learning, Präsenztrainings mit Experten, Coaching usw.) – Anpassung und Integration unternehmensspezifischer Praktiken
- Präsenziell oder virtuell
Globale Durchführung möglich
Dauer
2 bis 5 Tage, oder gemäss des Trainingsbedarfs des Unternehmens
Zielgruppe
Massgeschneiderte Lösungen sind besonders interessant für diejenigen, die eine unternehmensspezifische Projektmanagement-Methodik entwickelt haben oder schaffen möchten und beabsichtigen, alle Projektleiter entsprechend zu schulen.
Voraussetzungen
1
Bereitschaft zur Erstellung bzw. Existenz einer unternehmensspezifischen Projektmanagement-Methodik
2
Ausreichende Anzahl von zu schulenden Projektmanagern
3
Mitarbeiter, die sich der Entwicklung und Pflege der internen Methodik widmen
- Bereitschaft zur Erstellung bzw. Existenz einer unternehmensspezifischen Projektmanagement-Methodik
- Ausreichende Anzahl von zu schulenden Projektmanagern
- Mitarbeiter, die sich der Entwicklung und Pflege der internen Methodik widmen
Lernziele
Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
Das Wissen der unternehmenseigenen Projektmanagement-Methodik anzuwenden
Die Konzepte und Instrumente in ihren Projekten zu nutzen
Die jeweilige Methodik „live“ in ihrem Unternehmen zu unterstützen
Die Inhalte bestehen aus speziellen Lernblöcken, die gängigen Standards entnommen und/oder an die unternehmenseigenen Verfahren angepasst sind. Die Trainings konzentrieren sich auf:
Inhalt
- Verschiedene Projektmanagement-Ansätze (predictive, iterativ, hybrid usw.)
- Wertlieferung
- Initiierung und Planung von Projekten
- Projektabwicklung
- Überwachung und Umsetzung von Korrekturmassnahmen und Änderungen
- Sicherstellung der Teamleistung
- Projekt – Programm – Portfolio – Unternehmensstrategie
- Unsicherheit, Risiken und Chancen
- Beschaffung
- Earned-Value-Management
