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Massgeschneiderte Ausbildung

Massgesch-neiderte Ausbildung ​

Es gibt mehrere weltweit anerkannte und angewandte Projektmanagementstandards, aber viele Unternehmen möchten ihre eigenen Projektmanagementpraktiken in die Unternehmenskultur integrieren, ohne bestimmte Standards zu folgen.

Tailoring wird relevanter

Die neuesten Projektmanagementstandards – insbesondere die Individual Competence Baseline (ICB4) von IPMA® und der Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide von PMI® – 7. Ausgabe – betonen die Fähigkeit des Projektmanagers, Methoden, Modelle, Tools oder Artefakte auf ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen.

Massgeschneidertes Training

STS hat sich darauf spezialisiert, Schulungen zu konzipieren, die auf die Methodik eines Unternehmens oder auf die spezifischen Bedürfnisse der Projektmanager abgestimmt sind. Massgeschneiderte Trainings orientieren sich am unternehmenseigenen „Way of Doing“, wobei der Schwerpunkt immer auf internen Ansätzen liegt.

Vorteile

Besseres Buy-in von Projektmanagern, da die Schulung auf die Methodik des Unternehmens abgestimmt ist

Lösungsorientiert durch den Einsatz von unternehmensspezifischen Fallstudien und Beispielen

Unsere Fähigkeit, unternehmensinterne Ausbildungslösungen an internationalen Standards auszurichten, um die Zertifizierung von Projektmanagern sicherzustellen

Verwendung einer Vielzahl von Lerntools – wie Projektsimulation und E-Learning-Kurse – um den Ausbildungsbedarf optimal abzudecken

Durchführung

Sprachen

Englisch

Deutsch

Französisch

Spanisch

und andere Sprachen auf Anfrage

Durchführungsmodus

  • Firmeninterne Kurse – einschliesslich verschiedener Lernansätze (E-Learning, Präsenztrainings mit Experten, Coaching usw.) – Anpassung und Integration unternehmensspezifischer Praktiken
  • Präsenziell oder virtuell
  • Globale Durchführung möglich

Dauer​

2 bis 5 Tage, oder gemäss des Trainingsbedarfs des Unternehmens

Zielgruppe

Massgeschneiderte Lösungen sind besonders interessant für diejenigen, die eine unternehmensspezifische Projektmanagement-Methodik entwickelt haben oder schaffen möchten und beabsichtigen, alle Projektleiter entsprechend zu schulen.

Voraussetzungen

1

Bereitschaft zur Erstellung bzw. Existenz einer unternehmensspezifischen Projektmanagement-Methodik

2

Ausreichende Anzahl von zu schulenden Projektmanagern

3

Mitarbeiter, die sich der Entwicklung und Pflege der internen Methodik widmen

  1. Bereitschaft zur Erstellung bzw. Existenz einer unternehmensspezifischen Projektmanagement-Methodik
  2. Ausreichende Anzahl von zu schulenden Projektmanagern
  3. Mitarbeiter, die sich der Entwicklung und Pflege der internen Methodik widmen

Lernziele

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Das Wissen der unternehmenseigenen Projektmanagement-Methodik anzuwenden

Die Konzepte und Instrumente in ihren Projekten zu nutzen

Die jeweilige Methodik „live“ in ihrem Unternehmen zu unterstützen

Methodik

Die Inhalte bestehen aus speziellen Lernblöcken, die gängigen Standards entnommen und/oder an die unternehmenseigenen Verfahren angepasst sind. Die Trainings konzentrieren sich auf:

Inhalt

  1. Verschiedene Projektmanagement-Ansätze (predictive, iterativ, hybrid usw.)
  2. Wertlieferung
  3. Initiierung und Planung von Projekten
  4. Projektabwicklung
  5. Überwachung und Umsetzung von Korrekturmassnahmen und Änderungen
  6. Sicherstellung der Teamleistung
  7. Projekt – Programm – Portfolio – Unternehmensstrategie
  8. Unsicherheit, Risiken und Chancen
  9. Beschaffung
  10. Earned-Value-Management

STS Sauter Training & Simulation SA

Avenue de la Gare 10
CH-1003 Lausanne
Schweiz

Tailored trainings

Project Management Crash-cours

Earned Value Management

Project Management Professionals

Agile Project Management

Procurement Management

Product Owner cours

Scrum Master cours

Project Management Practicioners