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Beratung & Personalisierung

Beratung & Personalisierung

Wir unterstützen die Entwicklung unternehmensspezifischer Projektmanagementmethoden, die eine optimale Anpassung an die Besonderheiten eines Unternehmens ermöglichen.

Anpassung an Ihre Bedürfnisse

Mit den neuen PMI-Standards, die mehr Gewicht auf das „massgeschneiderte“ Projektmanagement legen, freut sich STS darauf, unternehmensspezifische Projektmanagementansätze auszuarbeiten. Solche Ansätze sind nicht mehr prozessorientiert, sondern beinhalten sowohl Management- als auch Führungsaspekte, um leistungsstarke Teams zu fördern.

Unsere Experten zu Ihren Diensten

Unsere Experten sind gut aufgestellt, um die Entwicklung einer internen Methodik oder die Anpassung eines PM-Standards zu unterstützen. Unter Verwendung eines agilen Ansatzes entwickeln die Experten den Umfang des Beratungsprojekts und erarbeiten die Ergebnisse schrittweise – in enger Zusammenarbeit mit den internen Stakeholdern.

Advantages

Proven capacities in developing client specific PM methodologies and processes

Avoiding that project managers must deal with tools and artefacts that do not provide value

Ability to align company specific PM methodology with PM training

Support the internal PM approaches with training, coaching and other means (PM Knowledge Portal, etc.)

Durchführung

Anforderungen

Die Bereitschaft der gecoachten Person(en), einem bestimmten Prozess zu folgen und mit einem externen Experten zusammenzuarbeiten. ​

Sprachen

Beratung und/oder Personalisierung im Projektmanagement können in verschiedenen Branchen und in verschiedenen Sprachen angeboten werden. ​

Delivery

Durchführungsmodus

Der genaue Umfang eines Beratungsauftrags wird zwischen Kunde und STS festgelegt. Es kann in verschiedene Phasen wie Bewertung, Ausarbeitung und Anpassung unterteilt werden.

Zielgruppe

Jedes Unternehmen, das seine eigene Projektmanagementmethodik entwickeln oder einen der PM-Standards anpassen möchte oder Input zu Teilen der Projektmanagementmethodik haben möchte.

Jedes Unternehmen, das von prädiktiven zu iterativen und/oder adaptiven Projektmanagementmethoden wechseln möchte.

Lernziele

Mit Hilfe von Coaching gelingt es sowohl Einzelpersonen als auch Gruppen

Aus bestimmten Fällen zu lernen und ihre Fähigkeiten zur Problemlösung zu verbessern

Lösungen anhand eines konkreten Problems und mit Hilfe eines externen Spezialisten zu erarbeiten ​

Individuelle und massgeschneiderte Lösungen anzupassen

Sicherzustellen, dass die Zeit optimal genutzt wird, da die Intervention lösungsorientiert ist ​

Methodik

In iterativer Weise wird unser Experte diese vier Bereiche abdecken:

Bewertung

STS unterstützt Unternehmen bei der Bewertung der Kenntnisse und Fähigkeiten von Einzelpersonen (Projektmanager oder Teammitglieder) oder bei der Definition der Kapazität einer Organisation zur Verwaltung ihrer Projekte und Geschäftsabläufe (mit Hilfe des OPM3-Modells oder anderer Indikatoren).

Definition von KPIs ​

Basierend auf den Bewertungsergebnissen werden Key Performance Indicators (KPIs) identifiziert. Die KPIs ermöglichen es dem Unternehmen, den Verbesserungsprozess zu führen und an den strategischen Zielen des Unternehmens auszurichten. ​

Design von PM-Prozessen, Templates und Tools ​

STS-Experten unterstützen die Entwicklung unternehmensspezifischer Projektmanagementprozesse, Vorlagen und Tools.

Implementierung und Schulung ​

Damit der angestrebte Endzustand erreicht wird, begleiten STS-Experten den Umsetzungsprozess mit konkreten Massnahmen wie speziell konzipierten Trainingsprogrammen, Coaching oder technischem Support.

Die Mandate decken verschiedene Bereiche des Projektmanagements ab, wie zum Beispiel

Inhalt

Projektmanagementstandards wie PMI®, IPMA® oder PRINCE2®

Entwicklung von Projektmanagementansätzen

STS Sauter Training & Simulation SA

Avenue de la Gare 10
CH-1003 Lausanne
Schweiz

Tailored trainings

Project Management Crash-cours

Earned Value Management

Project Management Professionals

Agile Project Management

Procurement Management

Product Owner cours

Scrum Master cours

Project Management Practicioners