Ausgangssituation
Ein weltbekannter Akteur der Pharmaindustrie mit Hauptsitz in der Schweiz stand vor einigen Herausforderungen, als es darum ging einen wichtigen Vertrag zu gewinnen, da der für dieses Projekt ausgewählte Projektmanagerin nicht im Besitz der international anerkannten Zertifizierung Project Management Professional ( PMP®) war. Obwohl sie über 10 Jahre Erfahrung hatte, war die Zertifizierung für ihren Kunden die Garantie dafür, dass ein kompetenter und effizienter Projektmanager das Projekt leitete. Ihr Vorgesetzter und der Personalleiter beschlossen, den Zertifizierungsprozess zu genehmigen und zu finanzieren, und baten sie, eine Ausbildungsunternehmen zu finden, welches ihr die geeignetste Ausbildung bieten, sie zum erfolgreichen Bestehen der Prüfung und schließlich zum Erhalt der Zertifizierung führen würde.
Die konkreten Anforderungen waren:
Blended-Learning-Ansatz, bei dem die Zertifizierungskandidaten einerseits von der Trainer-Expertise und andererseits vom unabhängigen Lernen (e-Learning) profitieren können
Unkomplizierter Zugriff auf Schulungsmaterial
Die Trainings- und Kommunikationssprache sollte Englisch sein
Trainerbetreuung bis zur Prüfung
Warum STS ausgewählt wurde
STS bietet einen öffentlichen Kurs zur Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung in englischer Sprache an. Es gibt das ganze Jahr über rund 14 Kurse, entweder in Präsenz in Zürich und in Genf, oder die Kandidaten können auch virtuell teilnehmen.
STS ist ein autorisierter Schulungspartner von PMI®, kann Trainnings zur Vorbereitung auf die Prüfung anbieten und arbeitet mit Trainern zusammen, die über mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Prüfungsvorbereitung verfügen und alle PMI®-zertifizierte Trainer sind.
Nach einem ersten Kontakt konnte die Kandidatin alle Informationen zum Kurs, dem Roll-out und den Kosten einholen. Der interessanteste Aspekt für sie war, dass sie Zugang zu digitalen Lerntools haben würde, sodass sie zwischen den Trainingstagen in ihrem eigenen Tempo lernen konnte. Der Kurs besteht aus 4 Tagen Präsenztraining, aufgeteilt in 2 Sessions mit ca. 3 Wochen Intervall. Dies war ideal, da sie den Kurs innerhalb eines Monats absolvieren und die Zertifizierung erhalten konnte.
Aktuelle Situation
Dank der Schulung konnte die Kandidatin die Zertifizierung erfolgreich bestehen und das Unternehmen gewann die Ausschreibung. Sie leitet dieses riesige Projekt nun souverän und wendet alle Aspekte, die sie durch die Ausbildung gelernt hat, in ihrer täglichen Arbeit an. Seitdem hat das Unternehmen zwei weitere Kandidaten zum öffentlichen STS-Kurs geschickt und denkt nun darüber nach, alle seine Projektmanager durch die Organisation eines internen Kurses zu zertifizieren.
