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IPMA Zertifizierungsvorbereitung (Level C-A)

IPMA® bietet Zertifizierungen auf 4 verschiedenen Niveaus an, die Ihre Fähigkeiten in einer Vielzahl von Kompetenzbereichen nachweisen. Diese Bereiche sind in drei Domänen unterteilt: „Menschen“, „Praktiken“ und „Perspektiven“.

IPMA Level A-C​

Vorbereitung auf IPMA® ​

Für IPMA Level C bis Level A müssen die Kandidaten ihre Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich Projektmanagement nachweisen. Unter Anleitung eines IPMA-zertifizierten Coaches bereiten sich die Kandidaten individuell auf die verschiedenen Prüfungsphasen vor, die aus einer schriftlichen Prüfung, einem schriftlichen Bericht und einem Abschlussgespräch bestehen. Unser Coaching-Ansatz ist auf jede einzelne Zertifizierungsstufe abgestimmt und wir verpflichten uns, Ihnen den bestmöglichen Vorbereitungskurs zu bieten.

Lernansatz

Die Kandidaten werden mit Hilfe digitaler Lerninhalte mit den Kenntnissen und Hintergründen vertraut gemacht, die erforderlich sind, um die verschiedenen Schritte des Zertifizierungsprozesses zu bestehen. Sie werden von erfahrenen Trainern gecoacht, die sicherstellen, dass jeder einzelne Schritt der Zertifizierung gut vorbereitet und verstanden wird.

Vorteile​

Fokus auf die Zertifizierungsvorbereitung, um die Zeit des Kandidaten optimal zu nutzen

Erfahrene und zertifizierte Coaches, die Kandidaten durch den gesamten Prozess führen

Lernen in eigenem Rhythmus

Vollständig abgestimmt auf den öffentlichen Zertifizierungszyklus der Schweizer Zertifizierungsstelle vzpm

Durchführung

Preis pro Person

  • Stufe C: CHF 3’450.- zzgl. MwSt
  • Stufe B: CHF 4’100.- zzgl. MwSt
  • Stufe A: auf Anfrage

Prüfungskosten sind nicht im Preis enthalten und werden direkt an den vzpm bezahlt.

Für Unternehmen unterbreiten wir gerne ein Angebot auf Basis der Teilnehmerzahl und der Wiederholung des Trainings.

Sprachen

Englisch, Französisch und Deutsch

Durchführungsmodus und Dauer

Individuelles Coaching, das hauptsächlich durch virtuelle Sessions durchgeführt wird – angepasst an die Bedürfnisse des Zertifizierungskandidaten.
Für mehrere Zertifizierungskandidaten desselben Unternehmens kann der Prozess gruppiert und auf den spezifischen Ausbildungsbedarf ausgerichtet werden.

Zwischen 3 und 9 Monaten - abhängig von der Zertifizierungsstufe und der Ausrichtung auf die öffentlichen Prüfungen.

Zielgruppe

Projektmanager, die ihre Kenntnisse, Kompetenzen und Erfahrungen mit einer international anerkannten IPMA®-Zertifizierung akkreditieren möchten.

Voraussetzungen

1

Projektmanagementerfahrungen gemäß den Anforderungen von IPMA®.

  1. Projektmanagementerfahrungen gemäß den Anforderungen von IPMA®.

Lernziele

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer:

Das relevante Projektmanagementwissen über die Fach-, Verhaltens- und Kontextkompetenzen gemäß der IPMA Individual Competence Baseline – Version 4 (ICB4) erworben haben

Bereit sein, die Zertifizierungsprüfung abzulegen

Methodik

Die Vorbereitung ist je nach IPMA-Level etwas unterschiedlich. Die Coaching-Sitzungen umfassen
zwischen 15-20 Stunden (für Level C), 20-30 Stunden (für Level B) und 25-30 Stunden (für Level A).
Das Vorbereitungspaket für die IPMA-Zertifizierung beinhaltet:

Bewerbung und Selbsteinschätzung mit Hilfe des Coaches Coach überprüft und berät die Kandidaten beim Verfassen des Executive Summary Report, um die Komplexität des Projektmanagements zu demonstrieren (Level C-A) Kandidaten arbeiten mit dem E-Learning-Kurs IPMA-
Kompetenzen ICB 4 zur individuellen Vorbereitung
Individuelles Coaching je nach Bedarf zur
Prüfungsvorbereitung (Level D-B)
Coach überprüft und berät die Kandidaten beim Verfassen des Berichts (Level C-A) Coach hilft bei der Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch

Die digitalen Lerninhalte sind an der Individual Competences Baseline (ICB4) der IPMA® ausgerichtet und erläutern detailliert die unterschiedlichen Konzepte, Methoden und Techniken, die von den 3 Kompetenzdomänen abgedeckt werden

Inhalt

  1. Perspektiven – die alle Aspekte des Projektumfelds wie Strategie, Compliance, Macht, Kultur usw. abdecken.
  2. Menschen – die die Soft Skills abdecken, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Selbstmanagement, Kommunikation, Teamarbeit, Führung, Konflikte und Krisen usw.
  3. Praktiken – die alle praktischen Kenntnisse und Fähigkeiten zum Management eines Projekts abdecken, wie z. B. Design, Ziele, Umfang, Zeit, Finanzen, Ressourcen, Risiken,
    Stakeholder usw.