Devenir un Plan-Based Project Manager
Plan-Based Project Manager
Acquérir les aptitudes et les compétences nécessaires pour mener à bien des projets prédictifs dans différents environnements.
Passer des bases aux approches
prédictives
Cette formation est une introduction idéale et pratique à la gestion de projet pour toutes les personnes impliquées dans un projet. La formation intensive permet d’acquérir les bases de la gestion de projet en intégrant les concepts essentiels de la gestion de projet prédictive et itérative.
Techniques pratiques pour
réussir
Les participants bénéficieront d’une introduction à la gestion de projet axée sur la pratique – y compris les méthodes prédictives et agiles. Ils apprendront à lancer, planifier, suivre et clôturer des projets avec succès, à gérer des éléments cruciaux et à appliquer différentes méthodes en fonction des besoins du projet.
Avantages
Cours aligné sur les dernières normes et méthodes en gestion de projet
Approche très pratique avec des exemples concrets de la vie réelle
Dispensé par nos experts en gestion de projet accrédités
Session courte et intensive
Livraison
Prix par personne
- 1’200 CHF (excl. VAT) par person
- 1’500 CHF (excl. VAT) par person avec e-Learning
Mode de livraison
2 sessions en ligne de 3,5 heures
Langues
Anglais
Dates
1er et 2 octobre 2024 - 15h00-18h30 (CET)
26 et 27 novembre 2024 - 10h30-14h00 (CET)
Inscrivez-vous ici
Public
Ce programme de formation s’adresse aux chefs de projet juniors, aux membres d’équipe de projet, aux cadres et à toutes les personnes appelées à diriger ou à jouer un rôle important dans un projet :
- Chefs de projet
- Chefs d’équipe
- Ingénieurs
- Cadres
- Responsables assurance qualité (QA)
- Analystes Business
Prérequis
1
Cours "Introduction à la gestion de projet" conclu.
2
Quelques idées sur la gestion de projet prédictive ou basée sur des plans, un avantage
Cours « Introduction à la gestion de projet » conclu.
Quelques idées sur la gestion de projet prédictive ou basée sur des plans, un avantage
Objectifs d'apprentissage
À la fin de la formation, les participants seront capables de :
Appliquer les principes essentiels de la gestion prévisionnelle et itérative des projets
Comprendre comment les projets sont planifiés, exécutés, contrôlés et fermer les différents environnements de projet
Gérer des éléments cruciaux tels que le champ d'application, les ressources, le calendrier, le coût et la qualité
Contribuer efficacement au produit final d'un projet
Méthodologie
Le cours de préparation à la certification vous offre une exposition approfondie aux différents outils et méthodes de gestion de projet agile
Les participants acquerront des connaissances sur les stratégies de communication efficaces et les techniques d’engagement des parties prenantes essentielles pour le succès du projet.
Contenu
- Approches prédictives et agiles de la gestion de projet
- Lancement du projet – en tenant compte de l’environnement, de l’incertitude et du risque
- Essentiels de la planification dans les projets prédictifs et itératifs
- Exécuter des projets prédictifs ou itératifs tout en s’occupant de la qualité, de la mesure des performances
- Gestion du changement et revues de sprint
- Enseignements tirés et rétrospectives
- Clôture du projet
